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保持团队动力不断发展的5条建议

时间:2019-11-19 15:07 来源:网络 整理:紫沐兜 浏览:279

公司不断发展,为了获得成功并保持员工的积极性,公司必须对市场做出反应,紧跟客户的需求,并与竞争保持同步。但是,就公司而言团队管理的改进是更重要的。

好分分享-企业战略

开展业务是一个艰辛的过程,在团队(尤其是在早期阶段)规模较小且参与程度较高。当您决定开展业务时,整个团队都会受到影响,并且取决于他们的工作受到的影响,这可能是一个复杂的过程。但是,归根结底,公司的成功取决于团队合作。 

这里有一些技巧,说明了如何在此过程中保持团队活力并保持积极性。 

1.知道何时转变业务战略。

业务战略不是轻松使用的策略。一些挑战可以通过不那么激烈的措施来解决,例如进行更多的研究,获得更多的资金或增加客户开发。首先调查其他途径很重要,因为您的公司仅在必要时才进行调整。 

可能有必要进行一些调整的迹象包括: 

市场反应低 

负面的客户反馈

永久追赶模式

竞争太多 

缺乏独特的品牌产品

如果您的公司仅需要以新的视角改变重点,或者您想为现有产品添加新的解决方案,那么枢轴也是一个不错的选择。

2.收集数据。 

尽管整个团队都会受到重心的影响,但过早介入团队可能是厨房厨师过多的情况。作为领导者,您负责收集所有数据并设置课程。如果是枢纽,则需要重新审视公司最初的目标和愿景。 

愿景可能是需要调整的内容的一部分,在这种情况下,重要的是要根据新知识来质疑公司的基础,以确定需要调整的内容以及原因。考虑营销数据,收入流和客户反馈。每个枢轴都是不同的,但是每个枢轴都可以解决问题。 

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领导者收集数据的另一个重要步骤是与团队对话。员工的意见和想法通常可以很好地衡量团队的温度。他们比任何人都更了解产品和市场,并对公司面临的差距和挑战有很好的了解。与您的团队进行定期签到对话可以帮助您决定是否轮换。 

3.制定计划。 

通常,作为多个因素的总和,人们逐渐意识到必须要有枢轴。但是,一旦做出决定,就必须有效地采取行动并制定详细的计划,这一点很重要。首先,确定需要进行哪些更改以及将保留哪些内容。作为计划的一部分,请确保确定针对特定挑战的精确解决方案,以及增长机会和成功指标。 

4.与团队沟通并激励他们。

上班时,务必谨慎地与您的团队沟通计划。明确说明保持不变的方式,以保持一定的稳定性,并在重大变化中帮助员工放心。另一个策略是强调更改如何使您的团队更轻松,尤其是在方向更改是解决问题时。就像在向客户解释更改时一样,请先谈谈积极之处。

作为领导者,最好的策略之一就是创造空间来倾听员工的担忧,问题和意见。尽管决定是自上而下的,但考虑到您团队的反应和想法将使每个人都参与其中,并对未来的变化感到兴奋。同样重要的是要记住,与您的团队进行交流不是一次性策略,而是一种持续的努力。实施枢纽计划只是漫长过程中的第一步,这需要团队一致的支持和协作,而沟通是维持这一过程的关键。作为领导者,您也应对动力负责。

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5.提供资源以帮助您的团队成功。 

使员工保持了解情况对于导航枢轴至关重要,但是,向您的团队提供成功所需的资源和支持也很重要。您的团队可能必须将更改传达给客户,合作伙伴和投资者。提供语言和指导,帮助他们做好准备以妥善处理这些情况,并与公司的信息保持一致。讨论每个部门的变化并设定明确的目标和绩效指标,以便每个人都可以判断事情进展的进展情况。 

战略转变可能会给不断发展的业务带来挑战,但它们是战略思维和解决问题的标志,这对成功至关重要。大多数公司将经历几个关键点,因此,团队的重要组成部分是要与他们融洽相处,并学习如何在强大的领导力,清晰的沟通和集中的协作下共同处理它们。 

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